既然line能做到，微信当然也能做到。

　　这就是金允浩的信心。

　　………

　　听完金允浩的解释，众人都觉得眼前一亮。

　　在座的公子哥也许没有太多管理经验。但眼光还是有的。

　　如果金允浩定位准确，微信的确会具有很强的竞争力。

　　但是这里还存在其它问题。

　　公司第三大股东金俊河举手提问道：“听完老大你的解释，我个人比较认同微信这个差异化竞争力，但是这种差异化不存在门槛，很容易被模仿。

　　也许一开始它会让人感觉眼前一亮，迅速吸引一批用户。但竞争对手反应过来并在短时间内也开发出类似的表情图案，到那时微信就会失去竞争力。

　　失去了竞争力，微信又要如何生存？

　　也许它会保留一部分用户，但却不足以撼动nateon的王者地位。”

　　其他人齐齐看向金允浩，等待新的解答。

　　他们的心态从一开始的完全质疑到此刻的将信将疑。

　　最后能否转变为信任。就看金允浩如何解答这个问题了。

　　金允浩嘴畔浮现笑容，从容不迫道：“类似的问题我早有考虑。

　　区别与传统产品，微信是新生电子产品，更新换代很快。

　　往往一个电子产品从问世到成熟要经过很多次版本升级。

　　微信第一版的竞争力是表情图案差异化。

　　当它打开市场。迅速吸引第一批用户后，我们会立即推出第二个版本。

　　第二版微信的竞争力是‘附近人搜索定位’，这是一项很强大的竞争力。

　　相关内容我已经交代给开发部，他们已经开始着手开发下一个版本了。”

　　如果公司有了好的想法和设计，往往会拆分开陆续推出，不断给用户创新的感觉。最后达到留住大量用户的目的，而并非一次性推出所有功能。

　　这个道理浅显易懂，金允浩和在座的各位公子哥都明白。

　　听闻金允浩关于‘附近人搜索’竞争力的介绍后，众人振奋不已。

　　他们对这个功能的竞争力理解不深刻，甚至有些将信将疑。

　　但是这并不妨碍他们对金允浩越来越信任，对微信信心越来越足。

　　因为只要有后续相关考虑和计划，微信就会持续拥有竞争力，这就够了。

　　在众人的想法中，也许这些竞争力还不足以打败nateon，但是在即时通讯领域生存下来却没有任何问题，至少会盈利。

　　等到微信有了一定用户，再操作一番，将公司卖出去，就能赚很多。

　　对于这种操作手段，众人一点都不陌生。

　　因此，众人才对微信的信心也开始变得越来越足。

　　听到众人讨论，且赞成的声居多，金允浩笑问道：“关于这点还有问题？”

　　大家齐刷刷的摇头，表情都非常轻松。

　　金允浩翻开财务报表。很正式道：“下面来解决第二个问题。朴总经理，由你为大家介绍一下公

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