很快，一位名叫罗志伟的高管举了举手，说道：
“袁总，我个人觉得吧，咱们其实大可不必在医药工厂的收购问题上犯难，不妨换一个思路试试。”
袁泽好奇道：“哦？换什么思路？”
罗志伟正色说道：“现在的医药行业，资本化成型后，整体来说还是比较开放的，除了自研、自产、自销外，还可以走CXO的路子，也就是医药外包。
这个领域里，药品的研发外包和生产外包都比较成熟了，尤其是国内的一些CXO龙头，把这些东西都做到了产业化。
比如某康德，在CRO（医药研发外包）、CMO（医药合同定制生产）和CDMO（医药合同定制研发生产）领域，已经形成了一体化服务，还是很值得信赖的。
很多初创的医药公司，为了减少研发和生产环节的成本，基本上都在走外包的路线。”
罗志伟这番话并非胡扯，属于当前的时代趋势。
甚至在大A的医药板块里，CXO板块的增速，近几年来也都一直位于整个医药行业的增速前列。
可见确实不少药企，都在走这条道路。
不过，袁泽对此却有些不太认同，他轻笑着说：“医药外包，在前期确实很省心省事，某康德我也知道，大A医疗服务板块里的龙头上市公司，名声还是值得信赖的。
但现在的市场格局每天都在转变，全球化也面临解体，谁也不知道未来会变成什么样。
搞不好，到时跟芯片一样，自己没掌握核心的生产制造技术，一旦被别人卡脖子，那就麻烦了。”
“袁总说得没错。”一旁，詹平闻言点了点头。
他本人倒是非常认同袁泽的观点，医药外包这玩意儿，虽然目前看来是趋势，很多药企都在朝这方面靠拢。
但它最大的坏处在于，把自己的核心技术交到了别人手里，还是心甘情愿的那种，求着塞给别人的。
詹平接过话说道：“罗经理的这番建议，出发点是没错的，如果咱们公司要开展仿制药的业务，因为不涉及核心技术，专利也是过了保护期的，走CXO路线没问题。”
说着，詹平顿了顿，又沉声道：“但是，目前咱们公司要搞的药，是自己研发的新药、原研药，那就万万不能走CXO路线了。
别看CRO和CDMO方便省事，甚至可以节约不少额外的成本开支。可据我所知，每年都有不少在这上面因为原研药专利问题而产生纠纷的官司。
所以，有些东西的成本和开支，它是万万不能省的。”
“詹总的话，我完全赞同。”罗志伟连忙回了一句，讪笑道：“刚才是我想当然了，没有考虑周全，袁总，詹总，您二位就当我的话是在放屁得了。”
袁泽摆了摆手，微笑道：“没事，有什么观点可以大胆地说出来，咱们一起讨论，错
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